CUANDO SE TRABAJA DESDE LAS FORTALEZAS HAY RESULTADOS CONCRETOS

      Durante seis meses diversos equipos de profesionales de la Secretaría de Nutrición se dispersaron por los departamentos de Rivadavia Banda Sur y San Martín trabajando con el personal de salud de las Áreas Operativas y con las comunidades originarias y criollas existentes en los territorios. esta iniciativa se denominó Proyecto Norte. Los resultados de la primera etapa superaron las espectativas.

Lo innovador del Proyecto Norte es la sencillez de sus premisas de trabajo: 

• En las fortalezas de las Áreas Operativas y de las comunidades están las respuestas a las problemáticas existentes.
• Las planificaciones son flexibles y se acomodan a las eventualidades.
• Si bien se realiza asistencia médico-nutricional y sociosanitaria directa, de acuerdo a los requerimientos, la prioridad es el acompañamiento técnico y las capacitaciones en terreno, además de la incorporación de las acciones de la Secretaría a las dinámicas de los equipos locales.
• Se establece como prioridad la continuidad de las acciones en territorios, produciéndose dinámicas de seguimiento y evaluación además de generación de confianzas en los habitantes.

      Estos parámetros produjeron una forma de trabajo que crearon un punto de inflexión, un "antes y un después". En el corto plazo, se obtuvieron logros cuantificables y cambios de actitud en los equipos de trabajo de las áreas operativas. Estos logros permitieron crear dispositivos de vigilancia y recuperación de menores en riesgo nutricional. Los resultados obtenidos en el este primer periodo es son:

80 días laborales se implementaron 30 comisiones de trabajo. Se cubrieron 41.997 km2. Los equipos operativos recorrieron un total de 29.700 km de caminos y sendas. De una población total 120.767 habitantes correspondientes a las nueve Áreas Operativas, se atendieron directamente a 1019 menores, 709 domicilios visitados, 484 menores desparasitados de acuerdo al acuerdo al plan trienal. 174 embarazadas atendidas, 14 menores derivados a centros de referencia, 8 rescates a menores en estado de extrema gravedad con buenos resultados de recuperación, 25 ateneos de casos clínicos, 158 auditorías de fichas clínicas, 10.734 gráficas OMS supervisadas (91,7% del total), 240 funcionarios capacitados en diagnóstico y tratamiento nutricional ambulatorio y en procesos de mejoramiento comunicacional, resolución de conflictos e identificación de fortalezas grupales de las A.O. También se implementaron 11 dispositivos sociocomunitarios en asociación con ONGs y otras organizaciones funcionales afincadas en las Áreas Operativas.

Los resultados obtenidos desde lo cualitativo también alcanzaron resultados más allá de lo esperado. Se revisaron y actualizaron las estadísticas de los menores en riesgo nutricional; esta actualización permitió obtener parámetros precisos para el establecimiento de protocolos de trabajo formales para implementar mejoras en la atención y capacitaciones técnicas nutricionales y organizacionales en todas las A.O. También se pudo instalar estrategias organizaciones y de formas innovadoras de trabajo, promoción y consolidación de asociaciones estratégicas entre organizaciones sociales territoriales y las A.O. para la creación de estrategias de mejoramiento nutricional y promoción de estrategias comunicaciones para la promoción de las acciones sanitarias hacia la comunidad. Todos estos resultados, tanto cuantitativos como cualitativos, son los resultados obtenidos en el corto plazo.

A partir de estos logros se generaron nuevas condiciones para optimizar y nuevos dispositivos de trabajo, que tienen como metodología el acompañamiento y la capacitación permanente.